Skydance estaría «horrorizada» por las pérdidas de más de 800 millones de dólares de Warner Bros. en 2026 y teme más fracasos en 2027. Conoce las películas.
Si pensabas que comprar un estudio centenario era la parte difícil, Skydance está descubriendo que lo complicado viene después, al abrir los libros contables. Según un reporte de Page Six, los nuevos dueños de Warner Bros. habrían quedado «horrorizados» al revisar los números que dejó la gestión anterior. Y lo peor es que el golpe podría no haber terminado.
Un 2026 que Warner Bros. quisiera olvidar
Skydance cerró la compra de Warner Bros. Discovery el 6 de octubre, en una operación valorada en unos 110,000 millones de dólares. Casi de inmediato, David Ellison reemplazó a Michael De Luca y Pamela Abdy, los copresidentes de cine del estudio, y entregó el área a Dana Goldberg y Josh Greenstein, quienes ya dirigían Paramount Pictures.
Ahora, el informe de Page Six sostiene que los estrenos de Warner Bros. en 2026 podrían dejar pérdidas superiores a los 800 millones de dólares. Importante: se trata de estimaciones, no de un balance oficial. Aun así, las fuentes citadas calificaron el gasto de la administración anterior como «sumamente irresponsable».
Digger, The Bride! y Supergirl: las cifras detrás del golpe
El caso más sonado es Digger, la sátira de Alejandro G. Iñárritu protagonizada por Tom Cruise. La Associated Press informó que debutó con apenas 8 millones de dólares en Estados Unidos y Canadá, y con 12 millones en 74 mercados internacionales. Los reportes sobre su presupuesto varían: la AP habló de entre 125 y 150 millones de dólares, más unos 100 millones en marketing, mientras que otros medios lo acercan a los 180 millones. Según Page Six, la película habría recaudado solo 46 millones en todo el mundo y dejaría pérdidas cercanas a 250 millones. Sería el mayor tropiezo de la carrera de Cruise.
No es la única. De acuerdo con el mismo reporte:
- The Bride!, de Maggie Gyllenhaal, recaudó cerca de 23 millones frente a un presupuesto de 90 millones, con pérdidas superiores a los 100 millones.
- Supergirl habría juntado 128 millones con un presupuesto de 175 millones, lo que dejaría un saldo negativo de unos 200 millones.
Lo llamativo es el contexto. La AP destacó que 2026 es un buen año para el cine en general, pero que Warner Bros. no había logrado colocar ni una sola película por encima de los 100 millones de dólares en taquilla doméstica. La excepción esperada es Dune: Parte III, que llegará en diciembre.
2027 podría ser todavía más complicado
Aquí está el motivo real del nerviosismo. Page Six asegura que De Luca y Abdy dejaron varios proyectos problemáticos programados para el próximo año:
- Panic Carefully (Sam Esmail): un thriller paranoico con Julia Roberts, Elizabeth Olsen, Eddie Redmayne y Brian Tyree Henry, con un presupuesto de 160 millones. Terminó de filmarse en enero de 2025 y su estreno se movió de febrero a abril de 2027.
- Paris Paramount (Nancy Meyers): una comedia romántica con Penélope Cruz, Kieran Culkin y Jude Law, con un costo estimado de 120 millones, muy alto para el género. Puck reportó además un presupuesto que superó lo previsto y quejas sobre el trato de la directora al equipo.
- The Great Beyond (J. J. Abrams): iba a estrenarse el 13 de noviembre de 2026, pero se pospuso a 2027. Oficialmente se habló de un lanzamiento en IMAX, aunque las fuentes citadas dicen que la respuesta interna no fue tan buena como se dio a entender.
¿Por qué preocupa tanto a Skydance?
Porque el margen de error es mínimo. Medios como The Daily Upside señalan que la nueva Skydance arranca su etapa con una deuda enorme, y que el negocio de la televisión lineal se reduce mientras el streaming todavía debe crecer lo suficiente para compensarlo. En ese escenario, cada fracaso en salas pesa el doble.
Hay otro matiz que conviene recordar: la estrategia de De Luca y Abdy, basada en películas de autor con grandes presupuestos, también dio frutos enormes. Una batalla tras otra recaudó 213.2 millones de dólares en el mundo y ganó el Óscar a mejor película. Es decir, apostar por cineastas de primer nivel no siempre sale mal, pero cuando falla, el costo es altísimo. Y, como apuntó el analista Gross, Paramount no tiene un historial reciente de producir cine de autor de ese calibre.
¿Qué sigue para Warner Bros bajo Skydance?
Ellison prometió mantener a Paramount y Warner Bros. como estudios independientes y llegar a 30 estrenos al año entre ambos. Ahora tendrá que demostrar que puede hacerlo sin repetir la receta que hoy lo tiene preocupado: presupuestos altos, estrenos retrasados y dudas sobre el público.
Las próximas decisiones sobre Panic Carefully, Paris Paramount y The Great Beyond dirán mucho. Si el estudio recorta gastos, cambia fechas o apuesta por otro tipo de cine, lo sabremos pronto. Mientras tanto, Hollywood observa con una pregunta en mente: ¿cuánto cuesta heredar un estudio con tantas apuestas pendientes?
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